Как технологии проектных продаж усиливают отдел при масштабировании

При расширении в 3 региона всё развалилось: новые менеджеры не понимали правила, старые не делились опытом.

CRM превратилась в свалку, результат упал.

Введена система: структура этапов, внутренняя база знаний, единые шаблоны и контроль руководителя по точкам.

Каждый новичок обучается за 5 дней, попадает в готовую систему работы.

Отдел вырос в 2,5 раза без падения выручки.

Новички стали закрывать сделки на 3-й неделе.

Руководитель получил прозрачную картину и управляемость.